Diagnostic stratégique
Un diagnostic stratégique sert à clarifier avant d’agir : ce qui est réellement en jeu, ce qui bloque, et les décisions qui conditionnent la suite. L’objectif est d’éviter deux pièges : avancer au hasard… ou sur‑dimensionner la démarche.
Ce service est adapté quand il existe une incertitude : choix d’orientation, investissement, conformité drone (PDRA/SORA), réorganisation, ou trajectoire commerciale.
Quand c’est utile
- Vous hésitez entre plusieurs options (ex : PDRA vs SORA, internaliser vs sous‑traiter, offre A vs offre B).
- Vous manquez de visibilité sur la charge réelle, les contraintes ou les responsabilités.
- Vous avez besoin d’un cadrage solide avant d’engager du temps, du budget ou des démarches administratives.
- Vous avez déjà “beaucoup fait”, mais sans décision claire, et l’équipe s’épuise.
Ce que vous obtenez
Un cadrage clair
Objectifs, périmètre, contraintes, acteurs, critères de décision.
Des décisions explicites
Ce qui doit être tranché, dans quel ordre, et pourquoi.
Un plan réaliste
Priorités et étapes (30/60/90 jours), avec une charge soutenable.
Livrables (exemples)
- Note de synthèse (2–6 pages) : contexte, constats, options, décision recommandée, risques.
- Carte des décisions : dépendances, séquence, critères, points de vigilance.
- Plan d’action priorisé : premières actions utiles, points d’arrêt, indicateurs simples.
Sur un sujet drone, cela peut inclure des repères sur la documentation attendue (ConOps, MANEX, procédures) et la logique de proportionnalité associée.
Cadre et limites
- Le diagnostic ne remplace pas votre décision : il sert à la rendre défendable et tenable.
- Je ne promets pas une acceptation par une autorité : en drone, la conformité se construit, elle ne se “garantit” pas.
- Je privilégie les démarches minimales efficaces : pas de “dossier” inutile si l’objectif ne le justifie pas.
Pages liées
Première discussion
Un premier échange permet de qualifier votre situation et de confirmer si un diagnostic est le bon point de départ.
Accéder à la page contactDernière mise à jour : 4 février 2026