Cas pratiques (anonymisés)

Cas 1 — PDRA ou SORA ? (décider sans s’enfermer)

Situation : un opérateur veut répondre à des missions récurrentes, mais hésite entre un PDRA et une SORA complète.

• Décision critique : quel niveau de flexibilité est réellement nécessaire à court terme ?
• Erreur fréquente : partir directement sur la démarche la plus lourde “pour être tranquille”.
• Approche ThyRex : cadrage des usages, contraintes, zones, limites ; comparaison proportionnée ; choix d’une trajectoire par étapes.
• Livrables : note de décision, plan d’action, repères sur la documentation attendue (ConOps / procédures).

Cas 2 — Trop d’offres, pas de marge (clarifier le périmètre)

Situation : un indépendant propose “tout” (prestation, formation, conseil), mais ne sait pas ce qui paye réellement.

• Décision critique : quelles missions accepter/refuser au démarrage pour stabiliser l’activité ?
• Erreur fréquente : promettre large, puis s’épuiser sur de l’adaptation permanente.
• Approche ThyRex : clarifier le périmètre, définir 2–3 offres reproductibles, fixer des règles simples de tarification.
• Livrables : matrice “acceptation/refus”, trame d’offre, check‑list de cadrage client.

Cas 3 — La documentation existe… mais n’est pas tenue

Situation : procédures et documents sont rédigés, mais deviennent vite incohérents (copiés, versions, non‑usage).

• Décision critique : quels documents sont réellement utiles et qui en est responsable ?
• Erreur fréquente : documenter “comme un grand”, sans routine de maintien.
• Approche ThyRex : simplifier, clarifier les rôles, instaurer une revue courte et régulière.
• Livrables : liste des documents “vivants”, règles de version, routine mensuelle de revue.

Cas 4 — Décisions reportées (urgences permanentes)

Situation : l’équipe travaille dur, mais les mêmes sujets reviennent ; aucune décision n’est réellement tenue.

• Décision critique : quelles décisions sont non‑négociables sur 4–6 semaines ?
• Erreur fréquente : traiter les symptômes (urgences), pas le système (règles du jeu).
• Approche ThyRex : priorisation explicite, revue hebdo, points d’arrêt, suivi des décisions.
• Livrables : tableau des décisions, critères de priorisation, revue hebdomadaire en 30 minutes.

Première discussion

Si vous hésitez sur le bon point de départ, commencez par un échange : diagnostic court ou accompagnement.