À propos

ThyRex Conseils est une activité de conseil indépendante fondée sur le retour d’expérience : clarifier, structurer, sécuriser les décisions, puis produire des livrables réellement exploitables.

Mon approche privilégie la simplicité, la cohérence et la traçabilité — sans empilement inutile.

Ce que je fais

J’accompagne dirigeants, indépendants et prestataires (dont la filière drone) sur des sujets à enjeu, avec une logique d’analyse, de structuration et de conformité.

  • Création & développement d’entreprise : positionnement, offres, organisation, priorités, pilotage.
  • Structuration / restructuration : audit d’organisation, process, amélioration, redressement, mise sous contrôle.
  • Activités commerciales : formation/acculturation aux fondamentaux (prospection, offre, argumentaire, conduite d’échange, suivi).
  • Entreprise prestataire drone : conseil dédié (organisation, conformité, stratégie d’offre, structuration opérationnelle).
  • Pré-études réglementaires : PDRA / SORA (cadrage, données d’entrée, logique de démonstration, livrables).
  • Conformité & certification : accompagnement C5/C6 (cadrage, logique documentaire, exigences et dossier).
  • Formation drone : formation aux logiques PDRA/SORA (comprendre, appliquer, produire — sans jargon inutile).

Objectif : vous faire gagner du temps et de la clarté, sans vous rendre dépendant.

Ma posture

Je ne “fais pas à votre place”. Je vous aide à décider, à structurer et à produire. Le résultat attendu est concret : une direction claire et des documents/utilitaires propres.

Ce que vous obtenez

  • un diagnostic compréhensible (problème réel, enjeux, risques)
  • un plan d’action priorisé (quoi / qui / quand)
  • des livrables utilisables (et pas “du papier”)

Ce que j’évite

  • les promesses vagues et non vérifiables
  • la complexité “pour faire sérieux”
  • la production de documents sans utilité opérationnelle

Pourquoi ThyRex

“Thy” pour Thierry et “Rex” pour Retour d’EXpérience : aller à l’essentiel, sécuriser les décisions, et construire quelque chose de durable.

Travailler ensemble

Le plus efficace est de commencer par un échange cadré : contexte, objectif, contraintes, échéance, et livrable attendu.

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Dernière mise à jour : 6 février 2026